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总经理职责...........1
安全经理职责.........2
财务室工作职责.......3
办公室工作职责.......4
监控员职责...........5

总经理职责

一、抓好经济安全管理。经理是公司安全生产的第一责任人，必须对公司的安全生产负全面领导责任。
二、立足企业不断进取，促进企业在市场竞争中不断发展。
三、认真管理公司的安全营运、财务、人事及公、青、妇组织和职工福利工作。
四、加强各项法律、法规学习，提高自身素质及企业管理水平。
五、忠于职守、勤奋工作、廉洁奉公、顾全大局、维护团结、依靠群众，提高企业凝聚力。
六、定期召开职工代表大会，广纳干群合理化建议，制定公司发展规划和年度奋斗目标，促进公交社会效益和经济效益共同提高。
七、有下列情形之一的，依法追究道路运输企业主要负责人的责任：
   1、未执行保障道路交通安全的国家标准或者行业标准，未依照相关法律法规制定并认真执行本单位的安全制度，未建立道路交通安全工作机构，配备交通安全专职人员的；
   2、未向从业人员提供符合国家标准的机动车辆及其它有关安全设施设备的；
   3、聘用未经道路交通安全教育和培训合格的从业人员，对驾驶人员未进行资格审查和道路交通安全业务技术培训的；
   4、未按照有关规定配备足够的驾驶人员，导致疲劳驾驶的；

   5、未使用符合标准的监控平台、监控平台未联入联网联控系统，未建立交通违法动态信息处理制度，未按规定配备专职监控人员的；
   6、未取得道路运输经营许可的；
   7、其它未履行职责的情形。

安全经理职责

      公司主管安全的经理是公司安全生产的直接指挥员，对企业的安全生产负主要领导责任，接受公司经理的领导。其工作职责是：

    1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的各项培训，自觉执行各项安全生产规章制度，带头学好安全生产管理知识。

    2、主持公司日常安全管理工作，定期向经理汇报，接受公司的指导，做好同级领导沟通、配合工作。

    3、建立与公司生产经营活动相适应的企业安全管理机构，配备充实的业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员，并保持相对稳定，主持制定公司安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。

    4、为公司拟定一整套安全生产规章制度，制定符合本公司生产实际情况的重特大事故救援应急预案。

    5、组织、协调公司各部门和各车队的安全管理工作，督促各部门、各车队全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。

6、主持或参加企业安全生产工作会议，听取各车队安全生产工作汇报，及时总结和部署下一步安全生产工作；定期逐条对照《道路运输企业安全生产状况评估标准》，并按《企业安全管理检查考核工作规范》实施检查和考核，发现并解决安全生产上存在的问题。

 7、定期向有关部门汇报公司安全生产情况，提出主要议题和工作打算。

    8、根据公司安全生产教育培训计划，有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和公司安全管理水平。

    9、经常深入车队，检查、指导安全工作，督促车队加强现场的安全管理，定期做好安全检查，对查出的事故隐患必须及时整改。

   10、发生重大及以上事故要及时赶赴现场，协助指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查处理，严格按照“四不放过”的原则办事。发生重大及以上事故要及时向第一责任人汇报，并按规定的时间和程序报告公司，对报告的及时性和准确性负责。对事故责任者要严肃处理．超过职责范围的处理要提交公司经理或相关会议进行研究处理。

    1l、对公司安全生产实行统一监管，实现对公司安全生产的综合管理，不断加强对车队各级安全管理的业务指导。督促各项行车安全管理制度的落实，不断创新安全管理思路，应用科技手段，规范安全管理全过程，建立健全安全生产管理体系，明确各级安全管理的职责和权限，落实行车安全目标管理责任制。

    12、负责新聘驾驶员的上岗前安全教学、考核工作和驾驶员评定审核工作。加强车辆管理，贯彻车辆机务技术管理制度，督促各部门各车队做好办公设备车辆等维护、维修、保养、检测、检查、例检、例会等工作，确保公司办公设备车辆等各项状况良好。保证公司安全生产，建立完善公司行车安全基础台帐档案管理，收集汇总各类报表、资料并及时上报上级领导，否则根据情节给予50—100元的罚款，由此造成的后果负领导责任，直至解聘。

   13、负责公司安全机务软件管理和安全方面的新技术应用。

   14、负责公司的车辆保险、承运人责任险和安全统筹工作。督促出险车辆的事故结案率和理赔、索赔工作。

   15、完成公司交给的其他工作。

财务室工作职责

一、在经理的直接领导下，负责组织贯彻执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法规和企业财务制度、财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时向总经理报告。

二、组织公司日常财务核算，做好各项费用支付审核及账务处理、应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。编制财务报表、会计科目明细表和统计报表，并向上级财务部门负责报告工作。

三、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营收计划和财务计划，定期对执行情况、经营成果进行检查分析，找出经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。

四、根据公司资金运作情况，合理调配资金，提高资金使用效率，确保公司资金正常运转。

五、组织相关人员做好运营服务费、保险金、保证金、押金、充电费等各项费用的收缴工作，做到应收不漏并准时进账、存款。

六、搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面向经理反映经营活动、资金动态、营业收入、费用开支等真实的会计核算资料并进行分析，提出建议。

七、负责与行业主管部门、财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握运政、财政、税务政策动向。

八、负责公司现有资产管理工作，对全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

九、参与公司的经营管理，协助各项经济合同的签订工作。

十、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。

十一、完成领导交办的其他工作。

办公室工作职责

⑴ 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；

⑵ 负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；

⑶ 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督； ⑷ 协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；

⑸ 配合公司进行企业文化的建立；

⑹ 做好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；

⑺ 督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；

⑻ 负责公司对外联系、宣传工作；

⑼ 负责本部门员工的评估和考核；

⑽ 完成领导交办的任务。

监控员职责

 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，实行科技兴安，把现代科技手段引入到安全监控中来，有效地制止违章行为和预防道路交通事故的发生，特制定本管理制度。

1、建立健全的GPS道路运输监控管理规章制度，落实GPS道路运输监控责任制，协调相关部门为监控系统提供组织保障。

2、教育职工树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，让驾驶员正确运用GPS监控管理系统对车辆的监控。

3、安全部门及信息化调度中心定期检查本公司GPS监控管理工作的情况，定期召开安全生产工作会，对违反GPS管理制度的要及时按规定处理。

4、加强GPS监控平台管理，确保每月GPS运行服务费用的及时结交，保证系统的正常使用。监控操作人员将相关资料输入平台，保证平台资料完整、准确、真实、可靠。

5、确保GPS车载终端处于开机状态，严禁人为破坏车载终端的正常使用，严禁私自拆除或改变车载终端的结构以及擅自关闭信号，发现一次罚款2000元，若不能正常工作应及时反映，以便及时进行维护。

6、严禁无故或恶意手动报警，扰乱平台正常工作。

7、遵守各项安全行车制度，对平台要求纠正的违章行为应及时改正。

8、保护好GPS车载终端，以利于GPS监控管理工作开展。

9、擅自将监控头移动、掩盖、关机或关电源每次罚款200元，人为损坏的照价全额赔偿。

10、监控人员每周统计一次监控数据，上报公司安全科，作为考核的凭椐。

11、有下列情形之一的，依法追究监控员的责任：

⑴未按规定分析、处理车辆行驶动态信息，纠正车辆离线情况，未提醒驾驶员纠正超速行驶、疲劳驾驶等违法行为，并记录存档至动态监控台账的；对经提醒仍然继续违法驾驶的驾驶员，未及时向企业安全管理机构报告的；

⑵破坏卫星定位装置以及人为干扰、屏蔽卫星定位装置信号的；未按要求保存及伪造、篡改、删除车辆动态监控数据的；

⑶未落实监控员岗位职责等其它未履行职责的情形。