综合管理部：负责根据集团经营战略要求，通过组织开展行政人事考核及后勤相关工作，保障公司正常运营。

运行管理部：负责根据集团战略及公司发展目标，通过为公司生产运营制定、完善各项技术服务措施，制定安全管理规程、工程管理制度、物资采购流程、市场开发方案，落实、实施、监督、检查工程管理及市场开发各项工作，为公司市场开发、安全运营、技术服务及成本控制提供充分保障。

客户服务部：负责根据公司运营管理要求，组织开展运营管理计划、安全平稳供气、提供优质服务、购售气、业务培训、考核奖惩、置换安装通气、增值业务、安全检查、计量抄表收费、安全宣传等工作，推动便民信息化建设，同时负责场站管理、车用气加气站管理。

安全管理部：负责根据国家安全生产、劳动和环境保护的一系列方针、政策、法令以及地方的有关法律、法规、条例等，组织公司安全工作例会、安全生产检查、三级安全教育等，确保公司安全运行。

财务管理部：负责根据集团财务管理制度和办法，组织开展公司财务管理工作；组织编制年度预算，编制月度经营工作报告及预算执行差异分析，审核各类付款、报表、纳税申报等，梳理财务及相关业务流程，规范财务管理工作。