教导处在本学期的执行落实情况表现出色。

首先，在教导处处室文化方面，加强了团结，避免了内耗，实践了“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。同时，注重情感管理，尊重教师的个人价值，积极倾听教师的意见与建议，并做出相应的调整，为教学管理提供了更多的借鉴。

其次，在制度建设方面，教导处完善了各类教育教学管理的制度建设，加强了落实和执行。进一步探索了教学六认真的有效管理模式，强化了集体备课制度，完善了考纪考风等制度，与其他部门合作，规范了教研工作和新教师的成长工作，进一步提升了学校的整体教学管理水平。

最后，在教师教学常规管理方面，教导处严格执行课程计划，确保了规定课程的齐开齐足。实行了集中查、分科抽查等方式，加强了课堂教学的管理力度，杜绝了教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。同时，定期召开座谈会，加强了与教师和学生的沟通，及时了解各年级的教学情况，提高了教学质量。

总的来说，教导处在本学期的执行落实情况非常到位，以务实的工作态度，不断完善制度建设，加强教师教学常规管理，真正做到了以评价为导向，以发展为动力，确保了教学这个生命线的顺畅进行。努力为学校的教学工作奠定坚实的基础，为学校的发展注入了新的活力。