一是完善行政管理机制，制定签到、请假、查岗、来客来访接待、财务管理以及各项工作评比制度，提高工作效率。二是规范节约办公经费，加强预算支出管理和机关内部管理，加强车辆、文印、宣传版面等内部管理，打造节约型机关。三是实行目标管理和连带责任制，局党组和局二级机构签订目标责任书，将各项业务工作及纪律、作风等规定列入目标考核范围，分管副职与二级机构负责人负连带责任，出现违规违纪行为，取消单位及个人一切评先评优资格，一票否决。四是由局干部作风提升年活动领导组办公室牵头对全局干部职工的上班情况、在岗履职情况、学习情况、卫生情况等进行定时不定时督导、检查、评比，对发现问题及时用红头简报形式全局通报，大大规范和约束了干部职工行为。