10月29日，随着最后一段铺油任务的完成，我县农村公路建设圆满收官。2013年上级下达我县农村公路建设项目共5个，全长48公里，项目资金4062.8万元，自7月初开工建设，大干、苦干、实干三个月，全线竣工，在全市率先完成。

针对我县项目较多，资金量大，下达计划较晚，时间紧，任务重等情况，交通运输局党组高度重视，加强领导、强化措施、科学安排、攻坚克难、务实重干，确保工程进展顺利。一是做到了早动手、早谋化。在去年年底，我们就委托商丘市豫东公路勘察设计有限公司专业技术人员，深入一线，对2013年准备上报的农村公路项目进行勘察设计，及早完成 了施工前期的各项准备工作，赢得了尽早施工时间；二是加强督查。成立了工程建设督查小组，每天深入一线具体对工程进行督导检查，并定期召开监理单位和施工单位参加的工地例会，查摆不足，严格要求，确保工程建设有序进行；三是严格履行交通基本建设程序，对项目进行公开招标，做到公开、公平、公正择优施工队伍，为工程建设奠定良好基础；四是加强项目管理，确保工程质量。为了确保工程质量，加快工程进度，局领导经常深入工地检查，督促和指导，现场办公，现场解决问题，现场问责。同时，我们对工程参建人员实行分工负责、责任到人。每个工程做到层层有人管，事事有人抓，使工程的每个环节形成一个责任管理网，哪个环节出现问题随时责问责任人，对擅离职守，不负责任而出现问题的，都将会受到严肃处理，大大提高了参建人员的责任感和压力感。并委托了商丘市智能交通建设监理公司对我县农村公路改建工程进行全程监理。我局质监站人员分组分段，责任到人，每天坚守工地一线全过程监督，加强检查、严格监督，认真落实“三不”制度，即：不合格材料、机械不得进场，不经验收不得进行下步工序、不合格的工程坚决返工。对提高工程质量，加快工程进度发挥了积极作用；五是强化项目资金管理。农村公路项目资金在管理中做到专款专用，专户专人管理，避免挪用、截留、挤占等现象发生，保障了工程资金安全使用；六是狠抓工程安全生产，倾力打造“平安工程”。在每次召开工地例会时都强调安全生产问题，要求在施工现场设置明显的安全警示标志，同时要求各施工单位加强施工人员和全生产教育，做到安全生产警钟长鸣，局监督小组每天坚持一线督查，发现问题及时整改，确保不发生任何安全事故；七是严格奖惩，在确保工程质量的前提下，要求施工单位合理施工，科学安排，加快施工进度，倒排工期，列出工程进度的时间节点，按质量要求及时完成。对在时间节点内未能完成的，超时一天，罚5000元。在当年或第二年出现质量问题的工程，除按技术标准修复合格外，村级公路每公里处罚5000元，县乡公路每公里处罚10000元，对于项目经理三年内不得承包县境内农村公路工程。

通过以上措施，确保了我县农村公路建设项目高质量、高标准、高速度胜利完成，向县委、县政府和全县人民交一份满意答卷。