10月9日上午，面对组织收入严峻形势，该局不等不靠，召开组织收入工作专题会仪，认真总结前9个月税收收入情况及各单位、各税种增减因素，分析预测后3个月收入形势，号召大家大干3个月，确保完成全年税收任务。一是认清形势，坚定信心。对组织收入工作再动员，要求全体人员在思想上高度重视，在时间紧、任务重的情况下，依法组织收入，计划不减，目标不变，信心、决心不动摇，各单位要想方设法全力以赴抓收入，确保全年收入任务的圆满完成。二是明确目标，强化督导。继续加强组织收入督导工作，分管局长带领分包科室深入所包单位，加强收入调研。对各行业的经营情况及地方税收政策的贯彻执行进行深入调查，掌握组织收入的增减因素及政策执行的“死角”、存在问题和薄弱环节，及时采取对策，强化管理，挖潜堵漏。三是突出重点，重点监控。对重点税源企业和重点项目的生产经营、项目进度和纳税情况进行重点监控，对年纳税1万元以上的个体、私营企业进行纳税辅导，动态掌握重点税源的税款入库情况，牢牢把握组织收入工作大局。四是科学征管，大小兼顾。要求管理部门按照科学化、精细化的管理要求严格落实上级部门相关行业及税种管理办法，始终坚持抓大不放小的原则，分税种管细管好，促进各行业、各税种收入进度齐头并进。五是细化目标，严格考核。将收入任务细化、量化，分解到每个单位，做到目标明确，齐心协力抓收入。同时，认真落实收入目标考核办法，严格执行奖惩制度，做到奖罚分明。