针对2016年我县基础设施建设项目多，任务重的实际，县住建局创新工作措施，加快推进重点项目建设。一是认真梳理重点项目，科学确定建设工期，对今年确定的9个建设项目（包括续建项目）限定了工期；二是落实工作责任，明确包抓人员，对每一个项目实行一名领导包抓，一个科室负责，相关技术人员跟踪服务的工作机制；三是实行任务督查机制，成立了以局长为组长的督查小组，对每一个建设项目的进度进行跟踪检查，做到项目质量安全一周一检查，工程进度一周一汇报，整体进展一月一通报，检查结果和情况通报作为年度综合目标考核及评优树模的重要依据。