按照县委、县政府招商引资工作部署，县农机局强化措施，细化任务，把任务进行层层分解，形成股室有指标，人人有任务的工作体系，多举措保障今年招商引资工作出实效、显成果。

一是强化领导，明确责任。成立一把手任组长，班子成员任副组长，各股室及二级机构负责人为成员的招商引资工作领导小组，并制定招商引资工作方案，明确工作主体。

二是广泛动员、营造氛围。在全局干部职工中广泛宣传我县的招商引资资源和政策优势，形成人人讲招商、人人想招商、人人做招商的氛围。

三是任务分解，强化落实。每个股室、二级机构要结合实际，积极拓展人脉资源，广泛寻找项目线索。每月要提供至少2条招商引资项目线索，并建立跟踪服务台账，对有价值的线索积极跟进。

四是强化职责，明确任务。对个人或股室提供有价值的招商线索，并能及时跟进的，给予引荐人适当奖励。对完成任务不力的人员及股室进行约谈，切实做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”。