现阶段，审计工作呈现出不同于以往的新阶段性特征，即“高定位”、“全覆盖”、“一盘棋”、“智慧化”、“多挑战”等审计“新常态”特征，县审计局积极适应新形势新任务的需要，综合施策，深入推进审计铁军建设，加快推进审计转型。

    一、根据上级审计机关要求，结合民权实际，围绕“四个进一步”，自提标杆，明确争先创优目标，确立了对标学习的先进典型，将党的建设、干部队伍建设、审计业务建设三大任务，划分为15项基本任务，细分为46个具体指标，落实到相关责任人，把做什么、怎么做、达到什么标准等规定的清晰可见。

    二、完善审计项目计划制订落实机制。深入调研，明确审计重点领域和单位，增强针对性，对工作任务落实实行“清单式”管理，倒逼项目实施，完善项目审理、质量控制、优秀项目评选和业务集体会商等项目管理制度，实现审计项目管理规范化、精细化，打造“金牌”项目。

    三、坚持“四学”，即学业务、学法规、学经济、学创新，通过多元化、多层次、多岗位培训学习，提高审计人员综合素质。选拔优秀干部到上级审计机关参加项目审计，为年轻干部成长进步搭舞台，让年轻干部多“唱主角”，为进一步提升干部整体素质奠定基础。

    四、组织干部职工深入学习省厅、市局、县委、县政府文件精神，统一思想认识，凝聚铸铁军共识，成立领导小组，明确职责分工，制定实施方案和任务目标清单，建立常态化的审计干部职业队伍建设制度，领导小组办公室定期对铸铁军工作进行督导，及时发现解决工作中遇到的问题，保证铁军建设顺利推进。