一是调查了解深入化。从强化调查了解入手，深入了解财税运作的新动向和财政收支结构的新特点，了解财政管理制度的执行情况，以资金流向为主线，关注资金使用效益性,同时要求审计人员要通过日常沟通、定期交流等方式，互通有无，资源共享，提高审计工作质量和效率。

    二是审计责任明确化。明确“一把手”职责，对预算执行审计亲自安排布置，统筹布局各项工作步骤，对审计查出的违法违纪问题亲自处理把关；明确分管领导职责，对自己分管的预算执行审计工作目标与全局工作总目标合拍，切实抓出成效；明确审计组长职责，审计组长要对自己所承担的项目负责，出色完成项目审计任务。

    三是审计方式信息化。积极推广AO、大数据分析应用，根据被审计单位实际，有效地将分析数据运用于审计工作实践，审计实施中因地制宜，着手编写程序语言，从中筛选违规疑点记录，提高审计工作效率。