县委编办为加快推进治理体系和治理能力现代化，着力“突出四抓”，提升机构编制精细化管理水平。
      一、坚持大数据思维，抓好数据基础。建立机构编制信息和人员变动信息总台账，细化新进入员入编、在编人员流动、自然减员等入编销编台账，确保数据信息内容详实、条理清晰、层次分明，不断提升机构编制实名制数据精细化水平，着力构建机构编制实名制动态管理新模式。
      二、坚持优化流程，抓实办事效率。一要健全“高效化”机构编制业务联动机制。强化科室协作配合，按照机构编制调整有关文件，及时完善机构、编制、领导职数等信息，加快人员入编、减人等业务办理，打造高效率机关单位。二要加强与单位部门间沟通交流。及时解答单位部门在办理业务中遇到的疑难问题，最大限度减少办事环节，提升工作效率。
      三、坚持严格管理，抓严法规制度。严格按照“三定”规定，明确要求组织、人社部门在编制限额、用编进入计划内配备人员。办理业务中，严格审核程序，提高服务质量，加强事中事后监督，提高监管力度，确保机构编制管理工作严格化。
      四、坚持效果导向，抓强动态管理。一要探索“部门联动机制”。加强与组织、财政、人社等部门的数据比对分析，实现互联互通、互相分享、整合利用，有效保障机构编制利用便捷化。二要提供决策依据。借助机构编制数据统计，形成报告，反映出各类编制使用情况、人员学历、专业等数据，作为机构编制决策的重要参考依据。