一是建立大项目台帐。对镇党委、政府重点招商项目，建立工作进展台帐和问题台帐，强化督查，跟踪服务，发现问题，及时解决。二是拓宽挂牌保护范围。对纳入立项的重点项目实施挂牌保护，其它项目根据进展情况实时进行挂牌保护。三是落实工作效能奖惩措施。制定了《北关镇重点工作效能工作办法》，对各站所、各管区落实工作目标、工作标准、完成时限等情况实地效能督查，工作务实能干，成绩显著的予的表扬和奖励，不称职者，予以警告和处罚。四是推行“一线工作法，督促全镇干部工作深入一线，转变作风，主动服务，全力支持企业发展。