一是决战第二季度，全力开展好“百日攻坚”活动。以“四促”（落地项目促开工、在建项目促进度、结尾项目促竣工、竣工项目促达产）为目标，全面落实领导联系分包重点项目制度，进一步加强和推进项目建设，更好的发挥项目建设对县域经济发展的重要支撑作用；

二是创新工作方法，全力做好“联审联批”工作。采取会议联批、现场办公、限时办结的形式，加强联审联批工作组织，全县上下积极工作，全面贯彻落实“放管服”工作的实际开展，以项目备案、环评、规划、土地手续等方面为着力点，协调推进“联审联批”工作，确保2019年度联审联批任务完成80%以上；

三是列清时间节点，全力推进项目建设进度。根据全市重点项目建设推进会议精神，适时组织1次集中开工活动，严格按照 “百日攻坚”活动 要求，把握好时间节点，采取得力措施，力争在7月10前，全县重点项目建设完成年度投资目标 70%以上；

四是强化任务落实，全力应对项目观摩督查。明确目标任务，全面建立项目建设台账， 按月制定投资、工程进度和联审联批事项完成计划，一步一个脚印，狠抓工作任务的落实，有效衔接各项工作推进，力争在二季度全市观摩督查活动中取得优异成绩。